Følgende kvalitetsstyring er blevet lanceret af ledelsen, og den vil dække hele året 2026 for at styrke vores brand.
I. Produktionsledelse
Strengt implementere målet om"Nul yderligere beholdning."
Værkstedsledere skal overvåge produktionsdrift i henhold til daglige standarder og rapporteredagligt gennemførte produktionsdatatil tiden for at sikre, at data ersand, gennemsigtig og rettidig, for at opnå fuld-procesproduktionskontrol.
II. Ordrestyring
Følg nøje princippet om"Brug først eksisterende beholdning, og arranger derefter produktion."
Inden der udstedes en ny ordre, skal lagerbeholdningen kontrolleres først.
Produktionen kan kun startes, når der eringen tilgængelig lagerbeholdning eller utilstrækkelig lagerbeholdning, hvilket forhindrer unødvendig lageropbygning ved kilden.
III. Fremragende medarbejdere
Medarbejdere skal omgående reagere på arbejdsordninger lavet af teamledere.
De bør aktivt lære hele produktionslinjeprocessen, herunder:
- Skæring
- Emballage
- Indpakning
- Andre fuld-procesfærdigheder
at blivemulti-faglærte medarbejderei stand til at håndtere flere opgaver.
IV. Års-afslutningsincitamenter
Års-bonusser er baseret på, at virksomheden opnår sineårlige resultatmål.
Særlige belønninger vil blive givet til medarbejdere, der:
- reagere proaktivt i arbejdsgrupper
- kommunikere omgående
- udvise større ansvar under arbejdet
V. Logistikoptimering
Stol på platforme som:
- Huolala
- Yunmanyman
at fremmelogistik automatisering, hvor finanspersonale går i spidsen, mens andre medarbejdere hjælper med at færdiggøre forsendelsen.
Alle transportudgifter vil værebetales centralt af virksomheden.
februar 1st 2026
Ledelsen for Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd
